Involucrando a Ejecutivos con KanDo Lean

US Air Force aircraft soaring as part of MTa KanDo Lean training to optimise efficiency and reduce waste.

Publicado

21 April 2015

Actualizado

19 December 2025

jamie thompson mta

Escrito por

Jamie Thompson

Head Facilitator and Managing Director at MTa Learning

La Fuerza Aérea de EE. UU. ha adoptado KanDo Lean para ayudar a sus empleados a aprender cómo reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia.
Escribieron este artículo sobre sus experiencias:


El curso ofrece un enfoque práctico de los principios “lean”
Por la Sargento Lindsey Maurice, Oficina de Asuntos Públicos del 31st Fighter Wing

El curso, ofrecido a través de la oficina Air Force Smart Operations 21 (AFSO21), permite a los participantes recibir formación en un entorno de trabajo en equipo, descubriendo cómo eliminar desperdicio de un proceso simulado y relacionarlo con lo que hacen cada día mediante la ejecución activa y la discusión.

AVIANO AIR BASE, Italia (AFNS) — La mayoría de los miembros de la Fuerza Aérea se han familiarizado con el término “lean” en los últimos años: el concepto básico de mejorar los procesos eliminando desperdicio. Pero cuando se trata de aplicar los conceptos “lean” en sus prácticas diarias, muchos aún se sienten perdidos. Para ayudar mejor a los aviadores a comprender los conceptos “lean” y cómo aplicarlos en sus unidades, la oficina AFSO21 introdujo recientemente el curso MTa KanDo Lean, el primero en las instalaciones de la Fuerza Aérea.

Abierto a todos los miembros de la base, MTa KanDo Lean está diseñado para que los asistentes reciban formación en un entorno colaborativo, descubriendo cómo eliminar desperdicio de un proceso simulado y relacionarlo con su trabajo diario mediante la ejecución activa y el debate, explicó el Sargento Técnico Daniel Kauffman, instructor AFSO21 KanDo Lean.

“Para citar a Edgar Dale: ‘Recordamos el 10% de lo que escuchamos, el 25% de lo que vemos, el 50% de lo que escuchamos y vemos, el 75% de lo que hacemos y el 90% de lo que escuchamos, vemos y hacemos’. Este curso promueve un entorno de aprendizaje que estimula estos tres sentidos (visual, auditivo y kinestésico).”

El Sargento Kauffman comentó que el curso fue el resultado de que el personal de la oficina AFSO21 preguntara a sus clientes cómo podían ofrecer formación en la metodología AFSO21 de manera que fuera más fácil de aprender y aplicar.
Con solo tres grupos que lo han experimentado hasta ahora, el equipo AFSO21 ya ha recibido muchos comentarios positivos de los participantes.

“El curso es una oportunidad increíble de aprendizaje práctico para los aviadores, desde supervisores y gerentes hasta técnicos”, dijo el Teniente Primero Andrew Acer, del 31st Communications Squadron, quien tomó el curso recientemente. “Enseña a los participantes cómo eliminar desperdicios e ineficiencias a partir de un sencillo escenario de construcción de piezas dado en la clase.”

“Estas habilidades para eliminar desperdicio tienen una implicación mucho mayor cuando se aplican a procesos reales en la Fuerza Aérea actual”, añadió el Teniente. “Además, la clase es muy divertida.”

El Sargento Técnico Matthew Gililland, del 31st Maintenance Operations Squadron, dijo que tomó el curso KanDo Lean para ampliar sus habilidades en AFSO21:

“Muchas personas piensan que AFSO21 no se aplica a ellas o a su área de trabajo”, explicó. “Este curso demostró que puede ayudar en cualquier lugar de la Fuerza Aérea y que no es solo otro programa que debemos dar por sentado. Te mostró que, pensando de manera creativa, a veces lo que parece imposible puede lograrse.”

“Es una gran oportunidad para cualquiera que quiera aprender más sobre el pensamiento lean y cómo eliminar desperdicio de cualquier proceso”, concluyó el Sargento Kauffman.

Para descubrir cómo KanDo Lean puede ayudarte a reducir desperdicio en tu organización, contáctanos.

Participantes interactuando activamente en MTa KanDo Lean, colaborando para explorar los principios lean y la eficiencia.

jamie thompson mta

Escrito por

Jamie Thompson

Head Facilitator and Managing Director at MTa Learning

Jamie is passionate about inspiring and developing people through experiential learning. With an engaging, empowering and creative approach, he's trained over 1,000 facilitators and trainers from 37 countries through the MTa Masterclass. The creative activities developed by MTa Learning are now used in over 100 countries by thousands of the world's leading organisations including as Emirates Airlines, Amazon, Nissan, and Verizon USA. Jamie pairs his passion and experience with an impressive corporate and academic background, having started out at Deloitte before joining MTa, and now serving as a Leader in Residence and Guest Lecturer at Leeds University Business School.